ENTREVISTA

Valinhos

Paulo Paschoal: Do AVC ao ativismo pela saúde em Valinhos

Após um AVC que o deixou com sequelas, Paulo Sérgio Paschoal, fundador da FEAV, se tornou um defensor incansável dos direitos dos pacientes com a doença em Valinhos. Em entrevista exclusiva à Folha de Valinhos, ele conta como a experiência o motivou a criar o projeto SOS AVC, que busca conscientizar a população, oferecer suporte e transformar a realidade dos pacientes com AVC na cidade. Autor do livro ‘Anjos da Vida’, onde relata sua experiência com o AVC, Paulo fala sobre a importância da conscientização, da prevenção e do tratamento adequado para melhorar a qualidade de vida dessas pessoas.

FOLHA DE VALINHOS Paulo, como sua experiência com o AVC te motivou a criar o projeto SOS AVC Valinhos?

PAULO PASCHOAL Quando sofri o AVC passei por momentos muito difíceis em minha recuperação e eu sempre refletia que eu nunca tinha tido informações sobre como era o AVC, a reabilitação e o que era afasia. Penso que o AVC pode acontecer com qualquer pessoa, independente da classe socioeconômica, sexo, idade etc. E eu precisava fazer alguma coisa para a cidade de Valinhos, aumentar o conhecimento e educação, pensando que nosso serviço de saúde poderia melhorar.

FV Quais foram os maiores desafios que você enfrentou durante a recuperação e como isso te inspirou a ajudar outras pessoas?

PAULO PASCHOAL Quando sofri o AVC tive como prejuízo a dificuldade de falar, eu sabia o que eu queria e tinha consciência do que eu estava passando, mas não conseguia falar as palavras. Com isso eu comecei a me isolar, sentir muita tristeza e me questionava o porquê eu estava passando por aquele momento. Fui orientado a buscar tratamentos, mas eu tinha dúvidas sobre quanto tempo eu levaria para me recuperar. Eu esperava que seria do dia para a noite, mas conforme eu passava o tempo, ficava inseguro se realmente eu iria voltar. Tinha muito Medo de não voltar. Minha Família sofria muito em me ver triste e querer me ajudar. A cada encontro de família eu observava que até os meus netos rezavam pela minha recuperação. Se mais pessoas soubessem como evitar o AVC, compreender a importância da reabilitação com profissionais especializados, fonoaudiólogos, fisioterapeutas, médicos, psicólogos, psiquiatras, talvez pudéssemos evitar ou diminuir o sofrimento das pessoas e familiares que sofrem com AVC.

FV Você sempre foi um homem ativo na comunidade e cheio de projetos, em que o diagnóstico de AVC impactou e mudou sua vida?

PAULO PASCHOAL Eu passei quase cinquenta anos trabalhando em uma empresa privada e depois que aposentei, estava me dedicando com muita intensidade na FEAV e participava de alguns conselhos administrativos. Eu tinha como objetivo depois de aposentado, poder viajar mais e curtir a vida com a minha família e estar com meus netos.

O AVC impactou muito a minha vida e tive que me adaptar para poder dar conta meu tratamento. Diminuí o meu trabalho e estou focado na minha recuperação. Meus planos de viajar mais acabou ficando em segundo plano. Inclusive fiz uma viagem agora em outubro depois de um ano do AVC. A vida continua e estou tentando retornar aos meus planos gradativamente.

FV Qual a principal missão do SOS AVC Valinhos e como você enxerga o projeto contribuindo para a melhoria da qualidade de vida das pessoas que sofreram um AVC em Valinhos?

PAULO PASCHOAL O AVC é um problema de saúde pública que pode acontecer com qualquer pessoa. A FEAV quanto terceiro setor está comprometida com mais essa causa: SOS AVC Valinhos, ajudando na conscientização, orientando e divulgando ações de identificação do AVC, como prevenir e tratar depois do AVC. Educação a palavra principal, as pessoas precisam de informação. Eu enxergo Valinhos melhorando os hospitais, este assunto precisa circular, as pessoas precisam saber o que fazer para prevenir, como é a recuperação e os profissionais de saúde, os médicos precisam saber identificar e tratar o AVC. Vejo no futuro a nossa comunidade sofrendo menos com este problema.

FV O projeto enfatiza a importância de uma equipe multidisciplinar. Como você vê a colaboração entre diferentes profissionais da saúde na recuperação de pacientes com AVC?

PAULO PASCHOAL  Quando a pessoa sofre o AVC, ela precisa muito de profissionais especializados e atualizados, que passem segurança, que nos dê esperança, como neurologista, cardiologista, psiquiatra, fisioterapia, fonoaudiólogo e entre outros. Quando passamos por um problema de saúde, nos sentimos frágeis e precisamos de acolhimento, de profissionais que nos compreendam e nos forneçam o melhor. Não estou falando de condição socioeconômica, mas todos temos direito de receber um tratamento adequado e podemos encontrar excelentes profissionais tanto na rede pública como privada. Importante é termos informação e valorizar esses profissionais, pois parte da nossa recuperação depende desse trabalho multidisciplinar.

FV Além do tratamento, o projeto também aborda a prevenção do AVC. Quais as principais medidas que as pessoas podem tomar para reduzir o risco de sofrer um AVC?

PAULO PASCHOAL Os fatores de risco para o AVC são: ansiedade, estresse, obesidade, medicações, tabagismo, colesterol alto, álcool, pressão alta, sedentarismo, diabetes e doenças cardíacas. Ter informação sobre os cuidados com a saúde e a mente. Os cuidados para prevenir são fáceis, mas precisamos lembrar e colocar em prática, pois o AVC pode acontecer com qualquer um. Isso inclui cuidarmos da nossa alimentação, realizar exercícios físicos, fazer checkups, acompanhamento médico, não se estressar, cuidar da mente. A vida é importante e temos que cuidar.

FV Como surgiu a ideia de escrever o livro e qual a importância dele para o projeto? Quais as principais mensagens que você gostaria de transmitir aos leitores?

PAULO PASCHOAL O meu compromisso com o AVC veio 60 dias depois que tive o derrame. Meu filho Leandro me sugeriu que eu mobilizasse ações para cuidados com o AVC em Valinhos e foi daí que surgiu meu livro. No começo do meu tratamento fui orientado pela equipe a registrar o meu dia a dia para ajudar a lembrar as palavras, sem me dar conta eu já tinha um livro quase pronto relatando tudo que eu estava passando.

O nome desse Livro “Anjos da Vida” veio por causa dos médicos, fonos, fisio, psicólogo, psiquiatra, verdadeiros anjos da vida que me ajudaram a voltar. Quero que meu livro seja um abraço para as pessoas que sofreram o AVC e seus familiares que também sofrem. Quero que eles recebam as informações acreditando que é possível melhorarmos e que precisamos persistir a cada dia, valorizando a família, amigos e os profissionais. Valorizando os momentos simples da vida.

FV Como vc avalia a realização da primeira roda de conversa sobre saúde mental e prevenção do AVC realizada no último sábado, dia 30? Como você acredita que esse tipo de evento pode contribuir para a conscientização da população?

PAULO PASCHOAL A primeira Roda de conversa contou com profissionais voluntários, Amanda Hernandez Fonoaudióloga e Edilson Guarnieri Psicólogo que abordaram “Cuide da mente e previna o AVC”. Neste encontro foram pessoas que buscavam informações sobre como prevenir o AVC e pessoas que foram acometidas pelo AVC, foi muito interessante. Foi um momento de conversarmos sobre prevenção, tornarmos o assunto comum para todos e acolhermos as angústias de quem já sofreu o AVC. Ampliamos nosso conhecimento nessa conversa sobre outras formas de manifestações do AVC, como alterações na visão, equilíbrio e até o tratamento de ronco. Um fato interessante que foi discutido foi sobre o diagnóstico tardio do AVC. Isso é inadmissível! Um erro grave e que poderia ter sido fatal.

FV Quais são os próximos passos do projeto SOS AVC Valinhos? Quais outras ações vocês planejam realizar para fortalecer a rede de apoio aos pacientes com AVC em Valinhos?

PAULO PASCHOAL Nós temos uma Sala na FEAV especialmente para esta causa e pretendemos fortalecer o projeto SOS AVC Valinhos para a comunidade por meio de encontros, eventos e ações:

iremos colocar em prática o disk SOS AVC, que consiste em um número de telefone para nortear as pessoas sobre como detectar o AVC e auxiliar na busca por serviços especializados. Para isto contamos com a ajuda de uma pessoa supercompetente para ajudar e orientar;

Continuaremos contando com a colaboração de voluntários, pois eles são de extrema importância para ajudar nas divulgações e ajuda nas arrecadações;

Temos como prioridade fazer um plano estratégico com a Santa Casa e Secretaria da Saúde para encampar a causa do AVC;

Em 2025 já temos programada a segunda roda de conversa, prevista para 22/02/2025 com Dr. Cláudio Pinho Cardiologista. Tenho convicções que ocorrerão grandes melhorias para nossa cidade.

FV Quais parcerias são fundamentais para o sucesso do projeto? Como você pretende fortalecer a relação com a comunidade, com outras instituições e com o poder público?

PAULO PASCHOAL Em primeiro lugar a comunidade precisa se fortalecer e assim podermos conquistar o apoio e atenção do setor público, terceiro setor, vereadores, prefeitura, deputados estaduais e inclusive nossos hospitais. Atualmente a Santa Casa é responsável por 60% da população que utiliza o SUS e precisamos melhorar tanto os hospitais públicos como privados. Pretendemos continuar os encontros com equipe profissionais da saúde, discutindo sobre temas importantes na prevenção, diagnóstico e tratamento do AVC. Iremos incentivar investimentos na educação também dos profissionais que recebem os pacientes nos hospitais e centros de saúde. A população também é parceira quando participa ativamente desses projetos!

FV Quais os principais desafios que você enxerga para a implementação do projeto e como pretende superá-los?

PAULO PASCHOAL Nosso maior desafio é tornar o AVC um assunto urgente e de conhecimento geral, para isso precisamos de voluntários e mais profissionais envolvidos nessa causa.

Pretendemos superar os desafios por meio do conhecimento e a concretização de todo aprendizado e isso envolve comunidade, profissionais de saúde e setores públicos e privados de Valinhos.

FV Na sua opinião qual o impacto do AVC na qualidade de vida do paciente e da família e o papel dela na recuperação do paciente.

PAULO PASCHOAL O impacto do AVC na minha vida foi muito grande, mudou completamente a minha rotina, meus planos, e da minha família e acredito que o mesmo acontece com outras pessoas.

Eu tive que começar do zero e fazer mais. Aprender coisas nova, estudar e treinar diariamente. Acredito que existem fatores importantes para enfrentar o AVC: persistência, cuidar do emocional e conexão com Deus. A fé é a base da competência emocional o que contribui para a resiliência. Aceitar que precisamos de ajuda é essencial. É preciso procurar o que é bom e agradecer. É preciso aprender todos os dias, nós temos nossos limites e precisamos conhecê-los. A família é muito importante, eles são nossos “cuidadores” que Deus nos presenteou. Muito aprendizado, muita fé, muita vontade e muita união de família.

FV Qual mensagem você gostaria de deixar para as pessoas que sofreram um AVC e para aqueles que desejam contribuir com o projeto SOS AVC Valinhos?

PAULO PASCHOAL Não desista, continue, persista, mesmo que a vida nos leve para um caminho diferente do qual havíamos planejado, precisamos lutar por nós e pelas pessoas que nos amam. À todas as pessoas e familiares que sofrem com o AVC, sintam-se abraçados por mim. A vida vale a pena! Sempre há esperança de melhorar, cada dia um pouco melhor, como tudo na vida. Para ajudar no SOS é possível comprar o livro R$50,00 e até ajudar com outros tipos de doações, até o tempo como voluntário é muito precioso para nós. Contribuam com a divulgação das informações, participe de nossos eventos e ajude-nos a lutarmos por serviços melhores. SOS AVC Valinhos, acredito esse ser um dos mais importantes projetos da minha vida, o que de fato vou contribuir para melhorar a vida, ajudando a população que precisa do setor público. Deixo meu legado nesta vida por meio do projeto e o livro, para que os cuidados de prevenção, detecção e tratamento do AVC não terminem. Tenho um conselho para amigos e minha família, dê valor as coisas simples, dê valor para as pessoas e a família. Dê valor para valor para o que realmente importa.

 

 

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Terceiro Setor

Entrevista Gustavo Luiz Pafaro Toniatti, presidente da Casa da Criança de Valinhos

Gustavo Luiz Pafaro Toniatti assume a presidência da Casa da Criança de Valinhos com o compromisso de dar continuidade ao legado de Anélio Zanuchi. Em entrevista exclusiva à Folha de Valinhos, o novo presidente destacou a importância de manter vivo o espírito de inovação e criatividade que sempre caracterizou a instituição. Toniatti ressaltou os desafios de liderar uma organização tão importante e a necessidade de envolver ainda mais a comunidade nos projetos da Casa. “O principal desafio é dar continuidade ao legado de Anélio, que foi um grande inspirador para todos nós”, afirma Toniatti. “Buscamos o apoio constante da comunidade para construir juntos um futuro melhor para essas crianças, sempre com transparência e compromisso.” O novo presidente também falou sobre os planos para expandir os serviços da Casa da Criança e garantir a sustentabilidade financeira da instituição. “Nosso objetivo é garantir a excelência nos projetos atuais e, conforme as necessidades da comunidade forem surgindo, expandir nossos serviços com responsabilidade e sustentabilidade”, afirmou.

FOLHA DE VALINHOS: Qual a maior dificuldade que você vê ao dar continuidade ao trabalho de Anélio Zanuchi, considerando o legado deixado e a importância dele para a comunidade?
Gustavo Luiz Pafaro Toniatti: O principal desafio está na responsabilidade de dar continuidade ao legado de Anélio, que foi um grande inspirador para todos nós. Fui escolhido por ele e pela diretoria para dar sequência a um trabalho que já era repleto de amor e dedicação. Sua partida repentina nos surpreendeu e trouxe um momento de grande reflexão. A cada dia, me dedico a entender melhor os detalhes dos projetos e as necessidades da Casa. A nossa missão é garantir que os projetos sigam com excelência, acolhendo as crianças e adolescentes com carinho, seriedade e amor. Buscamos também o apoio constante da comunidade, para que possamos construir juntos um futuro melhor para essas crianças, sempre com transparência e compromisso.

FV: Como você pretende manter vivo o espírito de inovação e criatividade de Anélio Zanuchi, que sempre buscava novas formas de ajudar as crianças e adolescentes?
Gustavo Luiz Pafaro Toniatti: A nossa equipe é altamente qualificada e sempre em busca de aprimoramento, para não só manter os atendimentos atuais, mas também expandir nossa visão para o futuro. O mundo está em constante evolução, e é essencial que nos antecipemos às novas demandas, inovando nas abordagens e atendendo de forma cada vez mais eficiente. Contudo, a nossa essência permanece inalterada: amor, confiança e ética são os pilares que guiarão sempre nossas ações.

FV: Qual é o seu maior desafio como novo presidente da Casa da Criança, e como pretende superá-lo?

Gustavo Luiz Pafaro Toniatti: O maior desafio, neste momento, é absorver todos os detalhes operacionais da Casa e garantir que o legado de Anélio continue a ser respeitado. Além disso, estamos passando por um processo de reestruturação emocional, lidando com a perda de nosso fundador. No entanto, temos plena confiança em nossa equipe e na missão que recebemos. Com fé, dedicação e amor, conseguiremos superar esse desafio e seguir em frente, honrando o trabalho feito até aqui.

FV: Como você pretende envolver ainda mais a comunidade nos projetos da Casa da Criança, mantendo vivo o legado de Anélio Zanuchi?
Gustavo Luiz Pafaro Toniatti: O envolvimento da comunidade é fundamental para o sucesso de nossos projetos. Sabemos que a participação de todos é crucial para atender de forma adequada nossos assistidos. Mensalmente, realizamos campanhas solidárias para garantir o orçamento da Casa, e a confiança no trabalho que Anélio continua a ser nossa maior fonte de apoio. Estamos certos de que, com o envolvimento contínuo de cada pessoa, podemos garantir que a Casa siga com sucesso por muitos anos, como tem ocorrido ao longo de sua história.

FV: Em sua opinião, qual é o maior legado de Anélio Zanuchi para a Casa da Criança e para a comunidade de Valinhos?

Gustavo Luiz Pafaro Toniatti: O maior legado deixado por Anélio é, sem dúvida, o amor ao próximo e a crença de que, unidos, podemos fazer a diferença. Ele sempre acreditou que a comunidade é a base para construir um futuro melhor, e esse legado é o que nos orienta todos os dias. Continuaremos a trabalhar com esses princípios, garantindo que a Casa seja um lugar seguro e acolhedor para as crianças e adolescentes de Valinhos.

FV: A Casa da Criança possui diversos projetos importantes, como o Abrigo, o Janela Aberta e o Família Acolhedora. Qual desses projetos você considera mais desafiador de manter e como você pretende fortalecê-los?
Gustavo Luiz Pafaro Toniatti: Todos os projetos são essenciais para o bem-estar das crianças e adolescentes. No entanto, o mais recente desafio é o Projeto JVC (José Vicente de Cargo), que envolve a construção de um novo prédio e está sendo desenvolvido em três etapas. Já completamos a primeira, que inclui uma área com cozinha e banheiros, e estamos ocupando essa área com atividades de oficinas. As próximas etapas visam expandir a capacidade de atendimento, com foco em dar autonomia aos assistidos. Estamos comprometidos em fortalecer todos os projetos, atendendo cada vez mais crianças e oferecendo oportunidades para seu crescimento.

FV: O Natal é uma data muito especial para a Casa da Criança, e este será o primeiro sem a presença de Anélio. Como você pretende manter viva a tradição de celebrar o Natal com as crianças e suas famílias?
Gustavo Luiz Pafaro Toniatti: Este será, sem dúvida, um Natal muito emotivo para todos nós, mas temos confiança de que, com a força do legado de Anélio, conseguiremos celebrar com o mesmo espírito de amor e simplicidade. O Natal sempre foi um momento de união, e continuaremos essa tradição, oferecendo carinho e apoio às crianças e suas famílias. Esse evento será uma oportunidade para nos fortalecer, nos unir e renovar nosso compromisso com os mais necessitados.

FV: Quais são os seus planos para expandir os serviços da Casa da Criança e alcançar um número ainda maior de crianças e adolescentes?
Gustavo Luiz Pafaro Toniatti: Nosso objetivo é garantir a excelência nos projetos atuais e, conforme as necessidades da comunidade forem surgindo, expandir nossos serviços com responsabilidade e sustentabilidade. Buscamos sempre adequar as ações às legislações e utilizar a tecnologia para otimizar os processos. Estamos preparados para enfrentar os desafios do futuro com uma equipe qualificada, visando sempre o bem-estar das crianças e adolescentes.

FV: Como você pretende garantir a sustentabilidade financeira da Casa da Criança, garantindo assim a continuidade dos projetos e a qualidade dos serviços prestados?
Gustavo Luiz Pafaro Toniatti: A sustentabilidade financeira é um desafio constante, mas acreditamos que, com o apoio da comunidade, conseguiremos manter nossos projetos vivos e sustentáveis. Continuaremos com as campanhas tradicionais, mas também estamos desenvolvendo novas iniciativas que facilitem o envolvimento da população. Nossa meta é garantir que a Casa tenha os recursos necessários para seguir com seu trabalho, sempre com transparência e comprometimento.

FV: O voluntariado sempre foi fundamental para o sucesso da Casa da Criança. Como você pretende incentivar a participação de novos voluntários e fortalecer a relação com os voluntários atuais?
Gustavo Luiz Pafaro Toniatti: O voluntariado é essencial para a Casa da Criança. Anélio Zanuchi foi o grande exemplo de dedicação e inspiração, e agora é nossa responsabilidade seguir esse exemplo, incentivando a participação de novos voluntários. Estamos criando iniciativas para despertar a solidariedade nas pessoas, para as novas gerações também, mostrando o impacto positivo que o voluntariado tem na vida das crianças e adolescentes. Em dezembro, no Dia Internacional do Voluntariado, faremos uma homenagem aos nossos voluntários, compartilhando suas histórias e destacando o papel transformador que desempenham na nossa comunidade. Nosso objetivo é fortalecer ainda mais essa rede de apoio, para que possamos continuar a nossa missão de forma cada vez mais eficaz.

 

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Valinhos

Deputada Ana Perugini fala sobre a proposta de transformar a Serra dos Cocais em Unidade de Conservação

A deputada estadual Ana Perugini apresentou um projeto de lei para transformar a Serra dos Cocais em uma Unidade de Conservação Ambiental (APA). Motivada pelos recentes incêndios que devastaram a região, a parlamentar busca garantir a proteção da biodiversidade local e evitar novas catástrofes. Em entrevista exclusiva à FOLHA DE VALINHOS, Perugini detalhou os benefícios da proposta, os desafios para sua implementação e a importância da participação da comunidade nesse processo

FOLHA DE VALINHOS Deputada, o que a motivou a apresentar esse projeto de lei, especialmente após os recentes incêndios na Serra dos Cocais? Quais os impactos desses eventos na sua decisão?

ANA PERUGINI Em meio às queimadas ocorridas entre 31 de agosto e 9 de setembro, fomos procurados por um grupo de ativistas de Valinhos, preocupados com a vulnerabilidade da Serra dos Cocais ante os incêndios e a ameaça aos recursos naturais e espécies ali existentes. Eles nos apresentaram um mapeamento de uma pequena área da serra, feito alguns dias depois das queimadas, e o impacto à flora e à fauna verificado em uma pequena parte da área chamou a nossa atenção para a necessidade de proteger a serra. Aí, fizemos um estudo e avaliamos que a proposta de criação da APA seria o melhor caminho para garantir a proteção da área. O projeto de lei número 713/2024, que hoje tramita nas comissões da Assembleia Legislativa, foi apresentado no final de setembro.

FV Qual a principal diferença entre a proposta de Unidade de Conservação Ambiental e a atual classificação da Serra dos Cocais como APA? Quais os benefícios adicionais que a nova categoria trará para a região?

ANA PERUGINI A atual classificação da Serra dos Cocais é, de certa forma, “paliativa”. Não traz a obrigatoriedade da realização de um Plano de Manejo com dados técnicos suficientes para protegê-la e promover sua regeneração. Além disso, a serra não está cadastrada efetivamente como Unidade de Conservação. Nosso projeto prevê a transformação da Serra dos Cocais em Área de Preservação Ambiental. A partir desse reconhecimento, o Governo do Estado, por meio de seus órgãos, terá de fazer estudos técnicos que determinarão os protocolos de uso sustentável da área, além de apontar áreas de alto índice de relevância ecológica, que necessitam imediatamente de programas de conservação e preservação. Uma vez que a legislação exige a proteção integral ou parcial de uma área, temos instrumentos legais para protegê-la de ações danosas para a vida natural de nosso patrimônio, com incêndios e desmatamentos.

FV Como a senhora avalia a viabilidade de implementar o Plano de Manejo da Unidade de Conservação no prazo de 180 dias, considerando a complexidade da área e a necessidade de envolver diversos atores?

ANA PERUGINI Primeiro, é importante lembrar que, conforme previsto no projeto de lei, a elaboração e implementação do plano será de responsabilidade da Secretaria Estadual de Meio Ambiente, Infraestrutura e Logística. Nós sabemos que vai ser um trabalho árduo, mas estamos com uma vantagem ao nosso lado: temos conversado com ambientalistas e pesquisadores e descobrimos que já existem estudos realizados por biólogos, geólogos e historiadores. Podemos utilizar essas referências e promover a extensão de novas pesquisas para o plano. Vamos nos valer do conhecimento de instituições de pesquisa e conservação da área, ONGs e órgãos públicos para que possamos atingir o objetivo.

FV Quais as fontes de recursos que a senhora vislumbra para a criação e manutenção da Unidade de Conservação, incluindo ações de fiscalização e educação ambiental?

ANA PERUGINI O modelo de gestão da APA da Serra dos Cocais será definido pelo Conselho Estadual de Meio Ambiente, em colaboração com os órgãos dos governos estadual e federal, como Instituto Florestal e Ibama. Existem diversos exemplos espalhados pelo estado e pelo país, e caberá ao Estado, por meio de sua estrutura, firmar convênios ou contratos públicos com os órgãos e poderes municipais ou com entidades da comunidade local necessários para a implantação, manutenção e fiscalização da Unidade de Conservação Ambiental.

FV Como a senhora acredita que a comunidade local pode estar envolvida neste projeto, os municípios e as demais partes interessadas no processo de criação e gestão da Unidade de Conservação?

ANA PERUGINI Nós só vamos conseguir instalar uma unidade de conservação ambiental na Serra dos Cocais se houver envolvimento da sociedade.

Primeiro, precisamos conscientizar os moradores e moradoras de Itatiba, Louveira, Valinhos e Vinhedo sobre a importância ecológica, histórica e cultural da Serra dos Cocais, não apenas para esses municípios e para Região Metropolitana de Campinas, mas para todo o Estado de São Paulo, que é o que estamos começando a fazer agora.

Depois disso, precisamos unir vereadores, prefeitos e representantes de outros setores da sociedade em um grande movimento de proteção e preservação do território que compreende a área, que vai fortalecer o projeto e sensibilizar deputados e deputadas a votarem a favor da iniciativa. Se conseguirmos esse engajamento em defesa da vida, teremos força para aprovar o texto na Alesp, a lei será sancionada pelo governador e daremos um passo importante para a garantia da integridade da serra. Com a APA criada, cada município desenvolverá projetos para exploração sustentável da área com ações como ecoturismo com visitação de cavernas, observação de aves e outros grupos da fauna, trilhas e outros projetos ecoeducativos.

FV Quais os principais desafios que a senhora prevê para a aprovação e implementação desse projeto de lei? Como pretende superá-los?

ANA PERUGINI O principal desafio é conscientizar os moradores dos quatro municípios contemplados pela Serra dos Cocais de que estamos falando de um patrimônio natural importantíssimo para o nosso futuro. Estamos falando de vegetação, solo, água e animais, muitos ainda desconhecidos, que podem ser dizimados caso não consigamos protegê-la. Se conseguirmos unir essas pessoas, teremos força para superar qualquer obstáculo que se coloque no caminho da implantação da Unidade de Conservação Ambiental.

FV Quais parcerias estratégicas a senhora considera essenciais para o sucesso de um projeto dessa natureza, tanto no âmbito estadual quanto municipal

ANA PERUGINI Como eu disse, precisamos envolver todos os segmentos da sociedade na discussão do projeto de lei. É claro que pessoas e entidades que lutam pela proteção da Serra dos Cocais muito antes da elaboração do projeto, como ambientalistas, pesquisadores e conselheiros municipais do meio ambiente, são fundamentais no processo. Assim como prefeituras, vereadores, entidades representativas da sociedade e órgãos que atuam na preservação do meio ambiente como Ministério Público e Ibama.

FV Caso o Projeto seja aprovado, quais garantias as cidades onde a Serra dos Cocais está localizada podem esperar no tocante a proteção previstas no projeto , serão efetivamente cumpridas e que a área estará protegida contra novas ameaças, como incêndios e desmatamento

ANA PERUGINI A partir do momento em que a Unidade de Conservação ambiental for implementada, a Serra dos Cocais se tornará um território protegido por lei, com todos seus recursos naturais, como a fauna, a flora, os recursos hídricos, o solo e a geografia, sob responsabilidade do Estado. Aí, caberá ao governo estadual adotar todas as medidas necessárias, como barreiras físicas e alocação de profissionais, para garantir a preservação e proteção da área e de todas as suas riquezas.

FV Como a senhora concilia a preservação ambiental com o desenvolvimento das cidades e do turismo sustentável na região? Quais as oportunidades que a Unidade de Conservação pode gerar para a economia local?

ANA PERUGINI Valinhos é um exemplo de município que se desenvolveu mantendo o equilíbrio entre o meio ambiente e a instalação de indústrias. Tanto que é uma das melhores cidades do nosso país em qualidade de vida e mantém um polo industrial ativo. Por suas características, a Capital do Figo Roxo tem potencial inegável para o turismo. E a APA da Serra dos Cocais pode ser um novo parque, estruturado que, por meio do ecoturismo, gere empregos, renda e aumente a receita do município.

FV Na sua opinião como essa iniciativa contribuirá para a preservação do meio ambiente e para as futuras gerações?

ANA PERUGINI A Serra dos Cocais tem extrema importância ecológica, histórica e cultural, recursos hídricos vitais para o abastecimento da região e uma rica biodiversidade de plantas e animais ameaçados de extinção, além de dezenas de cavernas com água em uma região de escassez desse recurso natural essencial para a sobrevivência de todos. Tudo isso precisa ser guardado para que nossos filhos e netos conheçam. Além disso, protegê-la e preservá-la é uma forma de garantirmos segurança hídrica para as futuras gerações e contribuirmos para que não soframos tanto com as terríveis ondas de calor causadas pelo desequilíbrio climático. A proteção da área não visa impedir o desenvolvimento urbano do município. É uma iniciativa em defesa da vida.

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Valinhos

Dra. Alexsandra dos Santos Parra, presidente do CMDM fala sobre a violência contra a mulher

A luta contra a violência de gênero em Valinhos exige ações concretas e imediatas. Em entrevista exclusiva, a presidente do CMDM, Dra. Alexsandra dos Santos Parra, apresenta um panorama da situação e propõe soluções para enfrentar o problema

FOLHA DE VALINHOS – A terceira edição do Relatório elaborado por membros e voluntários do CMDM com base em registros de ocorrência de violência contra a mulher na Delegacia dos Direitos da Mulher – DDM – e no Plantão Policial – trazem informações reveladoras e estarrecedoras no tocante a situação em Valinhos. Como as mulheres do CMDM receberam essas informações?

DRA. ALEXSANDRA Com tristeza, mas não com surpresa, é fato que a violência contra a mulher é uma questão social de relevância no país e na cidade de Valinhos, no entanto em que pese os esforços dos setores envolvidos é indispensável que o tema seja enfrentando com seriedade e políticas públicas eficientes.

FV Havia uma expectativa que a violência contra a mulher fosse diminuir no pós-pandemia, quando a rotina voltasse ao normal?

DRA. ALEXSANDRA Sim, havia uma expectativa. Acreditava-se que o retorno a uma rotina mais regular, os agressores tivessem menos oportunidades de isolar suas vítimas e cometer atos de violência e uma esperança a esperança de que a pandemia tivesse sensibilizado a sociedade e as autoridades para a gravidade do problema, levando a um fortalecimento da rede de apoio às vítimas e à implementação de políticas públicas mais eficazes

FV O Relatório do CMDM traz dados que corroboram com VIII Relatório Luz da Sociedade Civil da Agenda 2030, elaborado por 47 organizações da sociedade civil e 82 especialistas e que foi lançado nesta terça-feira, dia 22, em Brasília, e que trata especificamente do cumprimentou ou não dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU no Brasil, no que tange o 5º ODS – Igualdade de Gênero, sobretudo nos tipos de violência praticados contra a mulher. Você leu esse relatório?

DRA. ALEXSANDRA Sim, li. As conclusões do relatório corroboram os achados do estudo realizado pelo CMDM, indicando um subinvestimento e a implementação de medidas ineficazes para mitigar o problema.

FV O estudo mostra que a violência psicológica é a mais comum. Como o CMDM pretende conscientizar a população sobre essa forma de violência, muitas vezes invisibilizada?

DRA. ALEXSANDRA Nos estudos realizados pelo CMDM, foi constado um aumento nas denúncias de violência psicológica, sugerindo uma maior conscientização da mulher quanto esse tipo de violência. O CMDM no seu plano de trabalho vem promovendo na cidade de Valinhos, rodas de conversas nos bairros de forma disseminar informações de qualidade e fortalecer às mulheres.

FV A pesquisa destaca a importância da abertura da Delegacia da Mulher em tempo integral. Quais são os principais desafios para a implementação dessa medida e como o CMDM está trabalhando para viabilizá-la?

DRA. ALEXSANDRA O CMDM busca incansavelmente estabelecer um diálogo com o poder público e sociedade civil, defendendo políticas públicas que garantam os direitos das mulheres e o combate à violência de gênero. No entanto é fato, que para se avançar é necessário Recursos financeiros, capacitação dos profissionais, investimento em pessoal, infraestrutura e equipamentos, atos de competência do poder público.

FV O relatório menciona a necessidade de um trabalho preventivo com os agressores. Quais ações o CMDM está desenvolvendo nessa área?

DRA. ALEXSANDRA Infelizmente, ainda não obtivemos avanços significativos nesse aspecto. A dificuldade de conscientizar a população e implementar os serviços básicos para atender mulheres vítimas de violência é complexa e, no curto prazo, impede a viabilização de projetos efetivos de prevenção com os agressores.

FV O estudo também aponta a importância da formação de profissionais que atuam no atendimento às vítimas de violência. Quais iniciativas o CMDM está tomando para garantir a qualificação desses profissionais?

DRA. ALEXSANDRA A capacitação dos profissionais compete ao poder público, ou seja, depende do investimento do poder público, o CMDM dentro de suas atribuições pode desenvolver e apresentar projetos ao poder publico de forma a viabilizar essa capacitação

FV Quais são as principais políticas públicas que o CMDM considera essenciais para combater a violência contra a mulher em Valinhos?

DRA. ALEXSANDRA Inicialmente – Implementação de um Núcleo de Atendimento à Mulher, para prestação de acolhida, apoio psicossocial e orientação jurídica às mulheres em situação de violência.

Uma Casa Abrigo, consistente em local seguro e que ofereça abrigo protegido e atendimento integral a mulheres em situação de violência doméstica sob risco de morte iminente, de caráter temporário e sigiloso, no qual as usuárias poderão permanecer por período determinado de no mínimo três meses, durante o qual deverão reunir condições necessárias para retomar o curso de suas vidas;

A Casa de Acolhimento Temporário (Casa de Passagem), consistente em serviço de abrigamento temporário de curta duração (até quinze dias), não sigilosos, para mulheres em situação de violência, acompanhadas ou não de seus filhos, que não correm risco iminente de morte.

FV Como o CMDM avalia a articulação entre os diferentes órgãos e instituições envolvidos no atendimento às mulheres vítimas de violência?

DRA. ALEXSANDRA A boa vontade e a receptividade dos órgãos e instituições são inegáveis, porém a implementação das medidas necessárias tem se mostrado desafiadora.

FV Quais são os principais desafios para a implementação de políticas públicas eficazes no combate à violência contra a mulher em Valinhos?

DRA. ALEXSANDRA Conscientização e Mudança Cultural; Recursos Financeiros e Humanos; Falta de integração entre os diferentes órgãos envolvidos no atendimento às vítimas o que dificulta a criação de uma rede de proteção eficaz; Atendimento fragmentado: O atendimento às vítimas costuma ser fragmentado, com cada profissional ou instituição atuando de forma isolada, o que prejudica a integralidade da assistência.

FV Como o CMDM pretende fortalecer a rede de proteção às mulheres vítimas de violência, garantindo o acesso a serviços essenciais como abrigos, assistência jurídica e psicológica?

DRA. ALEXSANDRA Inicialmente para viabilização e eficiência, o CMDM entende como necessária a implantação do Centro de referência. Infelizmente a fragmentação dos serviços oferecidos no município dificultam um mapeamento completo dos serviços já existentes, identificando suas fortalezas e fragilidades, bem como a definição de protocolos de atendimento e encaminhamento das vítimas, garantindo a fluidez e a eficiência do processo.

FV Quais são as principais expectativas do CMDM para os próximos anos no combate à violência contra a mulher em Valinhos?

DRA. ALEXSANDRA Fortalecimento da rede de atendimento; Empoderamento das mulheres; fortalecimento da participação social e implementação políticas públicas eficazes.

FV Quais são os principais desafios que o CMDM enxerga para o futuro e como a sociedade pode contribuir para a construção de um município livre da violência contra a mulher?

DRA. ALEXSANDRA Transformação cultural e conscientização de que a violência contra a mulher é um problema social que impacta a coletividade.

FV O trabalho de vocês mostra um aumento na violência contra crianças e adolescentes. Quais as principais causas desse aumento e quais medidas o CMDM pode ajudar a adotar para enfrentar essa situação?

DRA. ALEXSANDRA É possível que estejamos observando um aumento na notificação de casos, o que não necessariamente indica um crescimento da violência. O CMDM compartilhará esses dados com o CMDCA e continuará promovendo rodas de conversa com a população para enfatizar a importância de prevenir a violência na infância, como forma de evitar problemas na vida adulta

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Valinhos

Em entrevista exclusiva à Folha de Valinhos, Franklin fala sobre vitória e desafios à frente

No último domingo, Franklin Duarte foi eleito prefeito de Valinhos com 46% dos votos válidos, vencendo em todas as seções eleitorais, inclusive no Jardim São Marcos. Em entrevista à Folha de Valinhos, ele compartilhou sua visão sobre o futuro da cidade, destacando os desafios que o aguardam e as principais prioridades de seu governo. O prefeito eleito reforçou seu compromisso com a modernização da infraestrutura, melhorias na saúde e educação, e o fortalecimento da economia local. Também comentou a importância da participação popular no desenvolvimento de uma gestão eficiente e transparente

FOLHA DE VALINHOS Como você avalia sua campanha eleitoral e o que acredita ter sido determinante para alcançar esse resultado expressivo?
FRANKLIN Nossa campanha foi sustentada por três bases fundamentais: a verdade, o diálogo com a população e a apresentação de propostas concretas para mudar Valinhos. Não tenho dúvidas que esses foram os fatores mais importantes para chegarmos até aqui. Nosso povo clama por mudança e depositou em nosso projeto a confiança para liderar essa transformação. Hoje, eu só posso agradecer a cada eleitor e reforçar meu compromisso em resgatar Valinhos e trazer de volta a qualidade de vida que os cidadãos de nossa cidade merecem.

FV Durante a campanha, houve momentos de tensão,  sobretudo com mentiras e fake news divulgadas pelas redes sociais. Como lidou com isso? Você temia que isso pudesse impactar no movimento que o 22 estava criando por toda cidade?
FRANKLIN Quando as pessoas dizem uma mentira, elas precisam tentar convencer a todos que aquela mentira é verdade. Já a verdade precisa ser dita apenas uma vez. Por exemplo: se eu estiver diante de uma mesa de vidro e te disser que é de madeira, eu vou ter que inventar dezenas de argumentos pra você acreditar e, ainda assim, você vai continuar com dúvidas. Agora, se eu disser que é de vidro, você está vendo o vidro. Eu não preciso argumentar. Foi isso que nos guiou durante todo o tempo: a certeza de que as pessoas sabem quem é de verdade. Elas viam a verdade em nosso olhar, em cada abraço, em cada caminhada pelas ruas, em cada proposta. E, por isso, elas nos defenderam diante de tantas mentiras e ataques. É claro que lidar com tanta maldade foi algo triste e muito desgastante, principalmente para a minha família, mas nos mantivemos firmes em nosso propósito e sempre que alguém se levantou contra nós, respondemos com orações. Hoje, carrego em meu coração a paz de ter feito uma campanha limpa, sem entrar em jogos sujos da velha política. Felizmente, o resultado dessa postura foi visto nas urnas.

FV A vitória nas 273 seções eleitorais da cidade superou suas expectativas? O que essa vitória esmagadora representa para você e para Valinhos?
FRANKLINA vitória em todas as seções eleitorais foi um marco histórico e, sem dúvidas, preencheu o nosso coração de alegria porque demonstra que a nossa mensagem alcançou e conectou pessoas de todas as regiões e classes sociais.

Esse resultado representa a vontade coletiva de transformar Valinhos e nos dá ainda mais responsabilidade para cumprir os compromissos assumidos com cada cidadão. É uma conquista de todos que acreditam em um futuro melhor para nossa cidade.

Além de Lucimara e de seu vice, que é o atual presidente da Câmara, o grupo montado pela atual prefeita contava com a participação constante dos ex-prefeitos Marcão e Clayton. Como você avalia o resultado das urnas neste sentido? O povo não aprova mais a velha política?
FRANKLIN

O resultado reflete um claro desejo de mudança por parte da população. A aliança de Lucimara com figuras da velha política, que possuem suas trajetórias marcadas por processos de improbidade e tantos outros, foi vista como uma tentativa de manter práticas e lideranças que já não correspondem às expectativas dos eleitores.

A rejeição à “velha política” pode ser interpretada como uma crítica à falta de inovação e à repetição de antigas dinâmicas de poder que não trouxeram os resultados esperados. Até nas seções do São Marcos, que é um bairro que historicamente elegia o Marcão, nós ganhamos. Ou seja, o eleitor, hoje, valoriza propostas concretas, que trazem benefícios palpáveis para sua vida diária, como eficiência nos serviços públicos, modernização da administração e o fim da corrupção e de práticas ultrapassadas.

FV Você e Mayr somam décadas de experiência no serviço público. Como você avalia essa parceria?
FRANKLIN Me sinto muito honrado por ter ao meu lado um homem que admiro e que traz uma trajetória limpa de mais de 45 anos de experiência no serviço público. Tenho certeza que juntos trabalharemos pela transformação da nossa cidade, causando impactos muito positivos na qualidade de vida de nossos cidadãos.

FV Você já teve a oportunidade de conversar com a atual prefeita Lucimara sobre a transição? Quais foram os principais descritos?
FRANKLIN A prefeita ainda não fez nenhum contato, mas alguns secretários e membros da equipe já sinalizaram que estão à disposição para realizar a transição de forma democrática e transparente. Queremos iniciar esse processo com a maior brevidade possível e acredito que o atual governo não irá impor dificuldades. Afinal, tenho certeza que eles também entendem que o processo eleitoral ficou para trás e, agora, o mais importante é cuidar da nossa cidade.

FV Como será o processo de transição entre sua equipe e a administração atual? Quais são as suas expectativas em relação a esse processo?
FRANKLIN Nossa equipe entrará na Prefeitura para reger um processo pautado na paz e no diálogo. Nossa expectativa é que o atual governo nos forneça todas as informações necessárias de forma ágil e transparente. Claro que, caso isso não aconteça, temos conhecimento e experiência para buscar os dados de forma judicial, mas realmente não acredito que isso será necessário. Tenho respeito pela prefeita Lucimara e sua equipe e acredito que todos irão colaborar, colocando a cidade e o bem-estar da população acima de qualquer interesse pessoal.

FV A Festa do Figo é um grande desafio para um novo prefeito logo após a posse. Como você planeja organizar esse evento, que também faz parte do seu plano de governo?
FRANKLIN Durante a transição vamos nos inteirar do que já está sendo feito em relação a Festa do Figo do próximo ano e, então, poderemos começar a planejar a sua organização. O que posso adiantar é que vamos realizar um evento lindo para toda a família, com preços acessíveis e atrações para todas as idades. Já participei de comissões organizadoras da Festa e, apesar de ser um desafio pelo curto espaço de tempo que teremos para organizá-la, tenho certeza que a experiência adquirida ao longo de mais de 25 anos de serviço público vai garantir que a nossa primeira Festa seja um grande sucesso.

FV  A Folha de Valinhos ao longo da campanha publicou o resultado de cinco pesquisas eleitorais que sempre o apontaram à frente. Como você se sente em relação a esses dados e o fato de que as pesquisas confirmaram os resultados das urnas?
FRANKLIN Mais uma vez, a verdade venceu. Sempre estivemos muito tranquilos em relação aos dados divulgados pelas emissoras de TV e veículos de comunicação porque os números refletiam o que sentíamos nas ruas. Todas as pesquisas que mostravam que estávamos na frente foram realizadas pelos próprios veículos ou institutos e, no decorrer de nossa caminhada, éramos surpreendidos com essas boas notícias.

Quando outros candidatos divulgaram dados diferentes, nós simplesmente ignoramos e seguimos a nossa campanha. Como eu disse acima, quem diz a mentira é que precisa se preocupar em provar algo. Mas, no fim das contas, a verdade sempre aparece e o bem sempre vence.

FV Quais serão suas primeiras ações ao assumir a prefeitura em janeiro de 2025? Como você pretende implementar as promessas feitas durante a campanha?
FRANKLIN Primeiro, durante a transição, nossa prioridade será fazer um levantamento detalhado da situação financeira e administrativa da Prefeitura, além de revisar todos os contratos vigentes. Isso garantirá uma gestão transparente e responsável. Queremos iniciar 2025 com um planejamento sólido, assegurando que os recursos sejam bem direcionados para as prioridades da população, como saúde, educação e mobilidade. Assim, poderemos implementar os compromissos que assumimos com o nosso povo de forma eficiente e com agilidade.

FV Qual você considera ser o maior desafio que a cidade enfrenta atualmente e o que será feito pela sua administração para enfrentá-lo?
FRANKLIN A gestão da Saúde sem dúvida é o maior desafio. Vamos adotar medidas que vão impactar a vida dos cidadãos logo no início do mandato, como a ampliação dos horários de atendimento e vacinação nas UBS de acordo com a demanda de cada região, a criação do Poupatempo da Saúde e da Clínica da Mulher. Além disso, tomaremos providências imediatas para acabar com a corrupção e garantir que todo o dinheiro seja investido de forma adequada, priorizando o bem-estar do nosso povo.

FV Como a experiência que você adquiriu como vereador e presidente da Câmara Municipal influenciará sua abordagem como prefeito?
FRANKLIN Apesar de ter feito três faculdades – Direito, Administração de Empresas e pós em Gestão Pública – costumo dizer que a minha principal fonte de aprendizado foi a vida. Ter passado por todas as áreas dos poderes Executivo e Legislativo sem dúvida faz com que eu me sinta preparado para enfrentar todos os desafios que virão pela frente. O conhecimento que adquiri ao longo desses mais de 25 anos de serviço público me garantem a expertise necessária para governar nossa cidade de maneira eficiente, prezando sempre pelo bem-estar do nosso povo.

FV Quais são os principais eixos do seu plano de governo e como você pretende priorizar os primeiros meses de sua gestão?
FRANKLIN Saúde, Educação e Mobilidade, sem deixar de lado nenhuma das outras áreas. Faremos um planejamento sólido e viável de todas as ações que serão realizadas ainda nos primeiros 100 dias. Nossa meta é trazer transformações impactantes e, acima de tudo, garantir que o básico seja feito com maestria. Em nossa gestão, tenham certeza: vamos cuidar da nossa cidade desde o primeiro dia de governo.

FV Como você planeja lidar com as fake news e a desinformação que, segundo suas declarações, impactaram sua campanha e a percepção pública sobre a política local?
FRANKLIN O resultado das urnas já provou que não há mais espaço para esse tipo de política. A mentira nós sempre vamos combater com a verdade e, estou certo, de que continuaremos saindo vitoriosos. Em nosso governo, teremos uma comunicação eficiente, transparente e, principalmente, sustentada pelo diálogo aberto e constante com a população. Será um governo de união e de respeito pelo nosso povo.

FV Por fim, qual é a sua visão para Valinhos nos próximos quatro anos? Que legado você espera deixar ao final de sua gestão?
FRANKLIN Vamos construir uma cidade mais moderna, justa e acolhedora, com serviços públicos de qualidade, saúde eficiente e infraestrutura que acompanhe o crescimento do município. Quero deixar um legado de transformação, onde a população sinta que suas demandas foram atendidas, e que a cidade se tornou um lugar melhor para viver e trabalhar. Espero que, ao final da gestão, Valinhos seja referência em gestão pública e qualidade de vida.

FV Quer deixar uma mensagem para os seus eleitores?
FRANKLIN Quero agradecer e dizer que o nosso governo será para todos: para os que escolheram o nosso projeto e também para os que não escolheram. Quando melhorarmos a saúde, a educação, o transporte, estaremos fazendo isso para todos os moradores de nossa cidade, sem distinção. É hora de deixar as divergências do período eleitoral para trás e unirmos forças para transformar nossa cidade na Valinhos que tanto queremos: uma nova Valinhos para todos!

 

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Valinhos

Entrevista: Alexandre Tonetti defende experiência e visão técnica

Alexandre Tonetti, candidato à Prefeitura de Valinhos, compartilha sua motivação para disputar a eleição pela quarta vez, destacando sua experiência em campanhas anteriores e sua visão técnica como arquiteto e urbanista. Em entrevista à Folha de Valinhos, Tonetti discute suas principais propostas, que incluem a modernização da infraestrutura urbana, melhorias na saúde pública e na educação, além de estratégias para o desenvolvimento econômico da cidade. Com uma coligação robusta e focado em uma gestão eficiente, ele pede aos eleitores uma oportunidade para implementar mudanças significativas em Valinhos

FOLHA DE VALINHOS Esta é sua quarta eleição para prefeito. O que motiva sua insistência em concorrer, e como o senhor acredita que sua experiência em campanhas anteriores pode contribuir para sua candidatura? Quais as lições mais importantes que aprendeu com essas tentativas?

ALEXANDRE TONETTI – Sou movido pela determinação de construir uma cidade melhor para todos. Ao longo da minha carreira, tenho colaborado com outros municípios que estão progredindo, mas lamento não ver o mesmo avanço na cidade onde nasci. Como arquiteto e urbanista, sei que posso contribuir muito para realizar o que ainda não foi feito, sempre com foco no desenvolvimento sustentável. As campanhas anteriores mostraram a importância de ouvir a população, e percebi que prefeitos eleitos na primeira tentativa, por desconhecerem as reais necessidades, acabaram decepcionando.

FV – Sua coligação é a maior entre os candidatos, com oito partidos, mas nem todos conseguiram lançar candidatos a vereador. Como o senhor pretende construir uma base sólida de apoio na Câmara caso eleito, e quais são as estratégias para lidar com a possível falta de vereadores da sua coligação?

ALEXANDRE TONETTI Nosso projeto sempre foi lançar as chapas de candidatos a vereador nos quatro partidos que eram a base original da nossa caminhada: União Brasil Progressistas, PDT e AGIR. Com o crescimento natural do nosso grupo na campanha, outras legendas foram se aproximando e passaram a fazer parte desse grupo. Não houve tempo para estruturar as chapas, mas seguramente esses partidos nos dão um apoio muito interessante na eleição. Sobre a relação com a Câmara, vamos usar o diálogo para construir as pontes que são necessárias para uma boa gestão e sempre tendo como objetivo o melhor para Valinhos.

FV Como arquiteto e urbanista, o senhor possui uma visão técnica diferenciada para o planejamento urbano. Quais suas propostas específicas para modernizar a infraestrutura urbana de Valinhos, especialmente em relação à habitação, mobilidade e sustentabilidade?

ALEXANDRE TONETTI Na mobilidade, propomos o projeto Tarifa Zero, que permitirá à população usar transporte coletivo gratuitamente, aliviando o trabalhador e as empresas do custo do vale-transporte, além de reduzir o número de veículos nas ruas. Um transporte eficiente e sem custo incentiva o uso coletivo. Na habitação, planejamos construir 500 unidades para baixa renda em quatro anos. Na sustentabilidade, precisamos cuidar melhor do meio ambiente e da Serra dos Cocais, abandonada pela atual gestão. Vamos investir em energia solar, ampliar a coleta seletiva e produzir pisos intertravados com resíduos da construção civil.

FV Ao longo de sua trajetória, o senhor passou por diversos partidos, incluindo o PT, PDT e agora União Brasil. O que levou a essas mudanças e como o senhor enxerga sua evolução política e ideológica? Qual a importância dessa aliança partidária para esta eleição?

ALEXANDRE TONETTI Independentemente do partido em que estive, meus valores sempre foram guiados pela decência, verdade, família e fé cristã. Tenho orgulho do meu pai, que teve participação ativa na Igreja Católica. Sou casado e nunca me separei, sigo meu caminho junto com a minha parceira de vida, a Francis, e o meu filho Breno. Já estive no PT, assim como o Franklin foi do PV e do PSDB e a capitã Lucimara deu secretarias em seu governo para o PT. Acredito que é natural evoluir e rever conceitos, como fez o governador Tarcísio de Freitas, hoje respeitado como exemplo de grande gestor público.

FV Gestão Municipal: Valinhos, com mais de 126 mil habitantes, enfrenta desafios em áreas como saúde, educação e segurança. Quais são suas principais propostas para melhorar a qualidade de vida dos cidadãos?

ALEXANDRE TONETTI O cenário de segurança apresentado pela prefeitura em sua campanha não reflete a realidade. Eles focam apenas nos homicídios, que sempre foram baixos, mas ignoram outros problemas, como o aumento quase dobrado dos furtos entre 2020 e 2023. Minha casa, por exemplo, foi furtada nesse período, algo raro antes. Além disso, os casos de estupro de vulnerável cresceram significativamente. Precisamos de uma atuação mais eficaz, integrando a Guarda com as polícias Civil e Militar, melhorando a gestão do sistema de câmeras e aproximando as forças de segurança da população.”

FV Saúde Pública: A saúde é uma preocupação para os moradores. Quais são suas estratégias para melhorar o atendimento nos postos de saúde e no hospital municipal, e como pretende reduzir o tempo de espera para consultas e exames?

ALEXANDRE TONETTI A saúde em Valinhos está caótica. Nossa UPA, de porte 1, atende cidades de até 100 mil habitantes, mas deveríamos ter uma de porte 2, como em Vinhedo, que tem atendimento superior mesmo com menos moradores. Queremos construir uma segunda UPA e criar um AME (Ambulatório Médico de Especialidades) para agilizar a saúde, evitando que pacientes precisem ir para outras cidades, já que temos médicos e clínicas competentes aqui. Também vamos investir na saúde da mulher e no programa de saúde da família, que a atual gestão não conseguiu implementar em quatro anos.”

FV Planejamento Urbano: Com o crescimento populacional e a expansão urbana, como você pretende lidar com questões relacionadas ao planejamento urbano, infraestrutura e mobilidade? Quais projetos estão previstos para garantir o desenvolvimento sustentável de Valinhos?

ALEXANDRE TONETTI Sou arquiteto e urbanista, com formação voltada ao planejamento urbano. Temos o projeto de mobilidade Tarifa Zero, que será amplamente estudado no primeiro ano de governo. A revitalização do Centro também será prioridade, transformando-o em uma área atrativa, com visual padronizado no estilo colonial italiano, voltada tanto para a população quanto para o turismo. Com o trem intercidades começando a circular, precisamos oferecer atrações. Vamos valorizar o turismo de forma sustentável, aproveitando o potencial da Serra dos Cocais e transformando a região do Alpinas em um polo turístico

FV Educação: A qualidade da educação é um tema constante nas discussões sobre o futuro da cidade. Que medidas você pretende adotar para garantir que as escolas de Valinhos ofereçam ensino de qualidade?

ALEXANDRE TONETTI As nossas escolas têm hoje uma hora a menos de aula por dia em comparação com o que as cidades da região oferecem. Isso é muito sério. Nós vamos corrigir essa falha. Além disso, estamos perdendo nossos professores para outras cidades pela baixa remuneração, Valinhos paga hoje um dos menores salários da área em toda a região. Temos que corrigir isso também. Os uniformes de inverno e os tênis da rede municipal ainda não foram entregues, a prefeitura precisa ter mais respeito pelas famílias dos nossos alunos.

FV Desenvolvimento Econômico: Em um cenário pós-pandemia, a economia local precisa de revitalização. Quais são suas propostas para estimular o desenvolvimento econômico, atrair novos investimentos e apoiar o comércio?

ALEXANDRE TONETTI Precisamos revisar o Plano Diretor recém-aprovado para equilibrar o setor industrial e os produtores rurais na região do Macuco/Reforma, valorizando a agricultura local, importante na nossa história. No nosso projeto, propomos criar um novo eixo de desenvolvimento econômico atrás do Parque Portugal, com acesso à Rodovia D. Pedro, onde há uma área propícia para indústrias, com água e energia próximas. Essa região tem grande potencial para atrair empresas de fora e também locais que buscam expansão.

FV Faça suas considerações finais falando diretamente ao eleitor/eleitora valinhense.

ALEXANDRE TONETTI Quero pedir uma oportunidade para administrar a cidade e construir a Valinhos que a gente merece. Tenho me preparado muito para isso nos últimos 12 anos e trago comigo uma equipe de profissionais e técnicos muito competentes que vai ajudar a administrar a prefeitura e a oferecer um serviço público de qualidade para nossa população. No dia 6 de outubro, peço a você e sua família um voto de confiança. Alexandre Tonetti e Mauro Penido. O Melhor Pra Valinhos.

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Valinhos

Entrevista: Lineu diz que fará uma gestão técnica e eficiente para Valinhos

Lineu Bueno, candidato a prefeito de Valinhos pelo Partido Novo, se destaca por não ter coligações ou alianças com outros partidos ou lideranças locais, alinhando-se aos princípios do NOVO. Ele defende uma gestão técnica, enxuta e eficiente, sem vínculos políticos, o que, segundo ele, permitirá maior foco na melhoria dos serviços públicos e da qualidade de vida da população. Inspirado em exemplos de sucesso do partido, como Joinville-SC, Lineu promete uma gestão moderna, transparente, participativa e orientada por resultados, visando transformar Valinhos em um modelo de referência no estado de São Paulo.

FOLHA DE VALINHOS O senhor é o único candidato a prefeito de Valinhos que está concorrendo sem coligações e alianças com outros partidos ou lideranças locais. Como pretende superar os desafios de governar sem esses apoios tradicionais e como sua candidatura reflete os princípios do Partido Novo?

LINEU Este modelo tradicional é justamente o que propomos mudar. A ausência de vínculos políticos é um grande diferencial da nossa proposta. Formaremos uma equipe técnica altamente qualificada em gestão, capaz de oferecer serviços com mais eficiência e qualidade ao cidadão de Valinhos. Nossa candidatura está alinhada com os princípios do Partido NOVO: acreditamos em um Estado enxuto, eficiente e voltado para servir a população. Somos diferentes nos princípios e na maneira de fazer política.

Combatemos o desperdício e os privilégios, defendemos a liberdade individual e o respeito ao próximo. Nosso modelo já está em prática em Joinville-SC, na gestão do prefeito Adriano Silva do NOVO, e tem amplo apoio e reconhecimento da população de lá. Queremos fazer de Valinhos um modelo no estado de São Paulo.

FV O Partido Novo lançou apenas dez candidatos a vereador, metade do permitido por lei, o que pode dificultar a conquista de cadeiras na Câmara Municipal. Como o senhor enxerga essa situação e quais estratégias pretende adotar para governar de forma eficaz caso não tenha uma base de apoio significativa no Legislativo?

LINEU O Partido NOVO é bem diferente dos demais. No NOVO, os candidatos passam por uma seleção para avaliar seu histórico, integridade e se estão preparados para a função. Por isso, oferecemos 10 pessoas com qualidade e contribuições pessoais à sociedade. Entendemos também que existem pessoas boas em outros partidos, respeitaremos todos os vereadores escolhidos pela população e vamos trabalhar em conjunto para trazer uma nova forma de gestão na cidade. Vamos sugerir que os projetos, tanto do executivo quanto do legislativo, sejam votados pelo benefício que trazem para os cidadãos de Valinhos. O foco estará sempre na eficiência e transparência. Bons projetos podem e devem ser implementados, inclusive com apoio de vereadores de outros grupos políticos.

FV Sua campanha destaca a importância de uma gestão pública eficiente, com foco na redução de custos e na melhoria dos serviços. Quais ações específicas o senhor propõe para alcançar esses objetivos em Valinhos, e como essas propostas diferem das de seus concorrentes?

LINEU Em primeiro lugar, é essencial organizar a administração, identificando todas as oportunidades de melhoria nos serviços em andamento e as possíveis reduções de burocracia e custos. Em seguida, vamos adotar as melhores práticas de gestão, utilizando indicadores, metas e objetivos claros. No portal de transparência da prefeitura, disponibilizaremos informações claras e acessíveis, permitindo que qualquer cidadão acompanhe facilmente a evolução e a qualidade dos serviços públicos. Este será um legado importante, muito diferente das gestões anteriores. Quem acessa hoje o site da prefeitura sabe o quanto é trabalhoso e complicado encontrar informações sobre a atual administração e as anteriores.

FV A ausência de alianças políticas é um dos diferenciais da sua candidatura, mas também um desafio. Como o senhor pretende construir um diálogo com diferentes setores da sociedade e outros atores políticos para implementar suas propostas e promover uma gestão inclusiva e participativa?

LINEU Sim, a ausência de alianças políticas é, de fato, um dos diferenciais da candidatura, mas acredito que isso fortalece nossa proposta de uma gestão participativa e inclusiva. Pretendemos reunir os melhores técnicos de cada área para resgatar uma Valinhos que, de certa forma, se perdeu ao longo do tempo. Com minha experiência de 45 anos em gestão de pessoas e processos, aprendi que o diálogo aberto, franco e transparente é fundamental para conseguir chegar ao melhor das pessoas. Por isso, a nossa gestão será pautada pela participação ativa, ouvindo líderes comunitários, associações, conselhos e outras entidades. O diálogo com a sociedade será contínuo e sempre voltado para a busca de melhorias que realmente beneficiem a população. Além disso, todos os secretários adotarão essa mesma postura, sem vínculos que favoreçam interesses específicos. As propostas serão cuidadosamente avaliadas por especialistas, analisando sua viabilidade técnica e econômica, e discutidas com os vereadores, garantindo uma gestão responsável e focada no bem comum.”

FV Gestão Municipal: Valinhos, com mais de 126 mil habitantes, enfrenta desafios significativos em áreas como saúde, educação e segurança. Quais são suas principais propostas para melhorar a qualidade de vida dos cidadãos e quais prioridades serão tratadas em seu primeiro ano de governo?

LINEU O TCE Tribunal de Contas do Estado, órgão responsável por fiscalizar gestão de recursos públicos no âmbito municipal utiliza de ferramentas de avaliação para os indicadores temáticos específicos (IEG-M) Índice de Efetividade da Gestão Municipal. Fica claro para nós que nos últimos 20 anos a área de educação, saúde e segurança estão estagnadas em níveis intermediários e cidades da RMC tem evoluído ao longo do tempo.

Para melhorar a qualidade de vida da população, é necessário dar um novo impulso. No primeiro ano de governo, seguiremos com o orçamento aprovado pela Câmara de Vereadores e redesenharemos os processos administrativos para reduzir custos, melhorar a alocação de recursos e capacitar os servidores concursados, aproveitando seu potencial nas melhores práticas de gestão.

Paralelamente, trabalharemos para simplificar a burocracia e facilitar a atração de novas empresas para Valinhos. Executaremos projetos e parcerias que tragam resultados concretos para os cidadãos. Estaremos de portas abertas para que todos os setores da sociedade apresentem projetos sustentáveis. Acreditamos que, quanto mais pessoas estiverem pensando em soluções, maior será nossa capacidade de resolver os desafios.

FV Planejamento Urbano: Com o crescimento populacional e a expansão urbana, como você pretende lidar com questões relacionadas ao planejamento urbano, infraestrutura e mobilidade na cidade? Quais projetos estão previstos para garantir o desenvolvimento sustentável de Valinhos?

LINEU A expansão urbana de Valinhos requer um planejamento ordenado e sustentável. Vamos priorizar estudos de médio e longo prazo para evitar a repetição dos problemas atuais. O plano diretor será revisado com uma abordagem técnica e sustentável.

Reconhecemos os desafios de mobilidade e, por isso, trabalharemos para implementar melhorias imediatas enquanto nos aproximamos de órgãos estaduais e federais para viabilizar grandes investimentos em infraestrutura.

A mobilidade é uma questão crítica em Valinhos, especialmente nos horários de pico. Não podemos ignorar que as administrações até aqui falharam muito no planejamento da cidade e o crescimento desordenado contribuiu muito para esta situação. De imediato, estudaremos a duplicação de vias estratégicas e abriremos diálogo com o governo estadual para discutir um novo trevo e um cinturão viário que permita que caminhões e veículos pesados circulem fora do centro da cidade, reduzindo o tráfego.

Também vamos preparar o centro para a chegada do trem intermunicipal, revitalizando a área para que os moradores possam usufruir dessa nova opção de transporte. Além disso, planejamos expandir e modernizar o sistema de transporte coletivo através de parcerias, uso de tecnologia, buscando maior eficiência e agilidade. Ciclovias, em pontos estratégicos, também serão estudadas para garantir deslocamentos mais seguros e eficientes.

FV Saúde Pública: A saúde é uma preocupação central para os moradores de Valinhos. Quais são suas estratégias para melhorar o atendimento nos postos de saúde e no hospital municipal, e como pretende reduzir o tempo de espera para consultas e exames?

LINEU Estamos cientes dos problemas enfrentados pela saúde pública em Valinhos, como as longas filas, a falta de medicamentos de alto custo e a demora para cirurgias complexas. Nossa estratégia é montar uma equipe técnica especializada em gestão de saúde para identificar oportunidades e implementar as melhores soluções. Uma de nossas propostas é estreitar a relação com o corpo gestor do SUS, buscando otimizar processos e melhorar o atendimento. Nossa gestão terá uma visão ampla da saúde, integrando áreas como esporte, assistência social, saúde do idoso, prevenção, programas de saúde familiar e telemedicina. Sabemos que a saúde será o setor que mais exigirá recursos, por isso, é fundamental gerenciar as demais áreas de forma eficiente e eliminar desperdícios para garantir o máximo de investimento onde mais importa: no atendimento à população.

FV Educação: A qualidade da educação é um tema constante nas discussões sobre o futuro da cidade. Que medidas você pretende adotar para garantir que as escolas de Valinhos ofereçam um ensino de qualidade, e como planeja apoiar e valorizar os profissionais da educação?

LINEU É fato que os indicadores da educação estão estagnados há décadas, o que reforça a necessidade de uma gestão mais ágil e orientada por resultados. Vamos avaliar os processos em conjunto com as diretorias das escolas, implementando indicadores claros de sucesso, baseados em mérito, reconhecimento e valorização do desempenho. Também estudaremos a viabilidade do contra turno escolar, buscando parcerias público-privadas para apoiar essa iniciativa, alinhada ao desenvolvimento econômico.

Acreditamos que a qualificação de diretores e pedagogos são essenciais para o avanço da educação. Além disso, é fundamental que a infraestrutura das escolas esteja adequada, com materiais, merenda, uniformes, livros, banheiros e quadras em boas condições, garantindo o ambiente propício para o aprendizado. Nossa gestão priorizará a eficiência, incentivando a inovação e eliminando barreiras burocráticas para melhorar continuamente os resultados.

FV Desenvolvimento Econômico: Em um cenário pós-pandemia, a economia local precisa de revitalização. Quais são suas propostas para estimular o desenvolvimento econômico, atrair novos investimentos e apoiar o comércio local, garantindo a geração de empregos e o fortalecimento da economia de Valinhos?

LINEU Nossa proposta central é a simplificação dos processos burocráticos para a abertura e operação de empresas. Queremos criar um ambiente de negócios dinâmico e eficiente, que atraia desenvolvimento, gere empregos e fortaleça a economia local, permitindo o reinvestimento contínuo. Valorizamos especialmente o micro e pequeno empresário, reconhecendo sua importância no crescimento econômico e garantindo que suas vozes sejam ouvidas e respeitadas.

Valinhos, com sua localização estratégica na RMC e excelente infraestrutura logística, incluindo aeroporto, rodovias e ferrovia, tem um grande potencial para se tornar um polo atrativo de investimentos. Vamos trabalhar para atrair empresas de alta tecnologia e valor agregado, especialmente nos setores de biomedicina, nanotecnologia e biotecnologia, que geram empregos qualificados e impulsionam o crescimento econômico da cidade.

Para alcançar esse objetivo, vamos formar parcerias com câmaras de comércio e embaixadas, buscando investidores interessados em expandir seus negócios no Brasil.

FV Faça suas considerações finais falando diretamente ao eleitor/eleitora valinhense.

LINEU Quero agradecer a oportunidade ao Jornal e expressar minha gratidão aos eleitores pelo apoio que temos tido. Fico muito feliz em ver que estamos sendo bem recebidos pela população. Valinhos está cansada desse modelo tradicional de política e busca uma gestão técnica profissional eficaz. Vamos trazer uma gestão moderna para Valinhos e melhorar a qualidade de vida do Valinhense. Somos o NOVO, somos a mudança. Obrigado pela atenção.

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Valinhos

Ex-presidente do Rotay Club Valinhos fala sobre sua gestão

Durante o mandato de Henrique Tolino como presidente do Rotary Club de Valinhos, o maior desafio foi manter e aumentar o quadro social do clube, fundamental para a continuidade das ações de impacto na comunidade. Em entrevista à Folha de Valinhos, o presidente destacou as campanhas mensais de doação de sangue, que se tornaram uma tradição, e outras iniciativas que marcaram o período. Além disso, o Rotary local tem contribuído para causas globais, como a erradicação da poliomielite, e segue com planos ambiciosos para continuar transformando Valinhos

FOLHA DE VALINHOS Qual foi o principal desafio enfrentado pelo Rotary Club de Valinhos durante seu mandato?
HENRIQUE TOLINO O maior desafio dos Rotary Clubs, não só de Valinhos mas no mundo inteiro, é aumentar e manter o quadro social. Precisamos cada vez mais de pessoas que tenham interesse em dedicar parte do seu tempo para fazer alguma coisa em prol da sociedade e sem nenhum interesse adicional. Para tudo o que nos propomos a fazer, é necessário dedicação e doação pessoal. Não é só uma questão de dinheiro, ainda que este recurso é escasso e muito importante, mas o mais importante ainda são as pessoas que se dedicam a transformar a sua sociedade em uma sociedade melhor.

FV A Campanha de Doação de Sangue em Valinhos alcançou resultados impressionantes no primeiro semestre deste ano. Como você avalia a importância dessa iniciativa para a comunidade e quais foram as principais estratégias para mobilizar os doadores?
HENRIQUE TOLINO As campanhas mensais de doação de sangue já são uma tradição em nosso clube e há mais de 25 anos. Fazemos a divulgação e a organização de nossa sede para receber os doadores de sangue e cadastro de medula óssea e juntamente com a equipe do Hemocentro de Campinas, temos conseguido aumentar a cada mês o número de bolsas coletadas.

Os meios de comunicação como a Folha de Valinhos e o programa Revista da Manhã da Valinhos FM são nossos grandes parceiros na divulgação deste evento mensal, além de faixas permanentes na frente da Santa Casa de Valinhos e de nossa sede, na rua 12 de Outubro. Recentemente tivemos iniciativas como a da empresa Elettromec que levou cerca de 25 funcionários em uma única campanha. Gostaríamos de ter contato com mais empresas de nossa cidade que quisessem fazer o mesmo. Tivemos ainda o contato de um condomínio que está organizando um grupo para juntos, fazerem a doação no próximo mês de novembro. Fora estas iniciativas promissoras, fazemos a divulgação através de nossas paginas nas redes sociais e multiplicamos a divulgação através de mensagem de WhatsApp.

FV Os números da Campanha de Doação de Sangue mostram um impacto significativo na saúde pública. Quais foram as parcerias mais importantes estabelecidas pelo Rotary Club para alcançar esses resultados?
HENRIQUE TOLINO Como disse anteriormente, grupos de doadores de uma mesma empresa ou de um condomínio, no modelo de um “grupo solidário” trazem aumento significativo de bolsas coletadas. Quando a empresa incentiva o colaborador a esta boa ação, o colaborador se sente valorizado por estar fazendo parte da campanha e ainda tem os benefícios por ser um doador, e isso para empresa não custa nada. Iniciativas de condomínios também são benvindas pois estes grupos trazem um aumento significativo do número de doadores. Estamos sempre a disposição e deixo o meu contato pessoal para grupos que queiram se organizar e fazer esta boa ação. (19) 98928-5520.

FV Durante sua gestão, o Rotary Club de Valinhos esteve envolvido em diversas outras ações sociais. Quais foram os projetos que mais marcaram esse período e como você enxerga o impacto dessas iniciativas na cidade?
HENRIQUE TOLINO Durante o ano 2023/2024 fizemos além das campanhas mensais de doação de sangue, promovemos o intercambio de jovens, fizemos algumas doações para o Lar do Velhinhos, mantemos um banco de empréstimo de cadeiras de roda e cadeiras de banho, apadrinhamos a fundação de um Rotaract Club – clube de Rotary formado por jovens rotarianos a partir de 18 anos, tivemos um aumento significativo do numero de sócios com a entrada de mais 6 associados, além de outras atividades pontuais.

FV O Rotary Club tem uma missão global de promover a paz e combater doenças, entre outros objetivos. Como o clube local tem contribuído para esses objetivos globais e quais foram os avanços alcançados?
HENRIQUE TOLINO

O programa de intercâmbio de jovens é uma das iniciativas que proporciona a integração de jovens e famílias do mundo inteiro e contribui para o entendimento entre os povos. Neste ano, estamos recebendo uma intercambista dos Estados Unidos e temos uma jovem que viajou para a Dinamarca neste mês, através deste programa. O combate a doenças é feito principalmente por meio do investimento que o Rotary Mundial faz, especialmente na campanha de vacinação contra a poliomielite, nossa principal bandeira na área da saúde no mundo. O RC está contribuindo ativamente com recursos e pessoal para a erradicação dessa doença, e aproveito para fazer um apelo aos pais e avós: mantenham as carteiras de vacinação de seus filhos e netos atualizadas. Procure um posto de saúde e atualize as vacinas de seus filhos e netos.

FV A atuação do Rotary Club vai além das fronteiras locais, integrando-se a uma rede global de líderes. Como o Rotary Club de Valinhos tem colaborado com clubes de outras regiões ou países para resolver problemas em comum?
HENRIQUE TOLINO Os rotarianos de todos os clubes fazem contribuições mensais em dinheiro para a Fundação Rotária, que, através de programas de subsídios, busca nas comunidades projetos para investir esse dinheiro arrecadado. Temos investimentos em conjunto com RC de outros países e até verbas oriundas de nosso próprio distrito, para serem aplicadas em projetos sociais locais de longa duração e de cunho sustentável. Convido as entidades que tenham interesse em buscar ajuda para projetos específicos a entrarem em contato conosco; podemos analisar cada uma das demandas e ver o que é possível fazer.

FV Quais são os planos futuros do Rotary Club de Valinhos para continuar impactando positivamente a comunidade, especialmente nas áreas de saúde e educação?
HENRIQUE TOLINO Este ano estamos planejando algumas atividades da área do meio ambiente além de projetos na área cultural, saúde e de sustentabilidade. Temos infinitas frentes de trabalho e como disse, recursos financeiros e mão de obra limitados. Temos sempre que estar escolher o que é possível e que terá mais resultado.

FV O que você acredita que ainda pode ser melhorado ou ampliado na atuação do Rotary Club de Valinhos para que ele continue sendo uma força transformadora na cidade?
HENRIQUE TOLINO Primeiramente, precisamos continuar aumentando nosso quadro social. Quem tiver interesse em ser rotariano ou contribuir de alguma forma com nossa organização, nos procure. Todos serão muito bem-vindos. Precisamos também nos aproximar mais das entidades de Valinhos que, de alguma forma, assistem à sua comunidade, que têm demandas alinhadas com as nossas frentes de trabalho e que precisam de alguma ajuda, tanto na organização quanto na implementação de projetos duradouros. Reforço que o Rotary Club não faz doações simplesmente. Buscamos projetos duradouros, com gestão própria, que farão a diferença na sociedade por um longo período de tempo.

FV Após deixar o cargo de presidente, quais são seus planos pessoais e como você pretende continuar contribuindo com o Rotary e a comunidade de Valinhos?
HENRIQUE TOLINO O O cargo de presidente é apenas uma das diversas atividades de um rotariano. Foi muito bom ter tido essa experiência durante os últimos 12 meses.
Agora, com a nova diretoria já empossada, estou responsável pela coordenação do Interact Club e pela pasta da Diretoria de Projetos Humanitários na gestão 2024/2025 da presidente Kirsten Petinelli.

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Terceiro Setor

Entrevista Andrea Gomes Araujo, coordenadora da Área de Assistência Social da APAE

Nesta sexta-feira, 16 de agosto, teve início a Semana da Pessoa com Deficiência Intelectual e Múltipla, um evento essencial para promover a inclusão e destacar os esforços da APAE de Valinhos. Em entrevista com Andréia Gomes Araujo, coordenadora da Área de Assistência Social da APAE, ela revelou como a instituição tem contribuído para uma sociedade mais inclusiva, abordando as principais conquistas alcançadas e os desafios ainda presentes. Andréia também compartilhou detalhes sobre a programação da semana, que inclui eventos de conscientização e capacitação, reforçando a importância de garantir equidade e suporte contínuo para as pessoas com deficiência.

FOLHA DE VALINHOS Como a APAE de Valinhos tem contribuído para a construção de uma sociedade mais inclusiva ao longo dos anos?
ANDREA GOMES ARAUJO Ao longo dos anos a APAE de Valinhos, vem desenvolvendo serviços de habilitação e reabilitação para o atendimento de pessoas om deficiência intelectual, múltipla e com o transtorno do espectro autista nas áreas de assistência social, educação e saúde atuando para garantir a defesa e garantia de direitos, autonomia e inclusão social.

FV O tema deste ano, “Nossa História: quem somos e o que fazemos”, nos convida a refletir sobre a trajetória da APAE. Quais são as principais conquistas e desafios que marcaram essa história?
ANDREA A fundação da APAE de Valinhos representou um marco significativo na defesa dos direitos das pessoas com deficiência na região. Desde o início, a instituição se dedicou a oferecer serviços essenciais que antes eram inacessíveis para muitas famílias, tornando-se um centro de referência no atendimento a esse público. Ao longo dos anos, a APAE expandiu seus serviços terapêuticos e educacionais, promovendo o desenvolvimento integral das pessoas com deficiência e garantindo a inclusão de 212 indivíduos no mercado de trabalho, impactando positivamente suas vidas e contribuindo para a economia do país.

A APAE de Valinhos é amplamente reconhecida pela qualidade dos serviços prestados, fruto de parcerias com o governo e a iniciativa privada, e desempenha um papel crucial na conscientização sobre os direitos das pessoas com deficiência, fortalecendo seu espaço na sociedade valinhense.

No entanto, a organização enfrenta o desafio constante de garantir a sustentabilidade financeira, dependendo de doações, parcerias e recursos governamentais para a manutenção e expansão de seus serviços.
Além disso, a APAE de Valinhos tem sido incansável na luta contra o preconceito e a discriminação, e apesar dos avanços, continua a buscar uma sociedade verdadeiramente inclusiva. Com o tempo, as necessidades das pessoas com deficiência evoluem, exigindo que a APAE se adapte, modernize seus serviços, incorpore novas tecnologias e atualize seus programas educacionais e terapêuticos para atender melhor seu público.

FV Durante a Semana da Pessoa com Deficiência Intelectual e Múltipla, quais atividades estão previstas para envolver a comunidade e promover a conscientização sobre a inclusão?
ANDREA Na semana de 19 a 21 de agosto, a APAE de Valinhos participará de diversas atividades. No dia 19/08, estaremos no Programa Você Pode Ser Feliz da TV Século 21, com um representante técnico, um assistido e sua família, que compartilharão sua história. No dia 20/08, haverá uma entrevista no Programa Revista da Manhã com Roseli, com a mesma participação. No dia 21/08, técnicos da APAE participarão de uma capacitação sobre contenção de pacientes na Câmara Municipal de Valinhos. Ao longo da semana, as atividades se concentrarão no tema do envelhecimento, com histórias pessoais e uma gincana integrando todos os assistidos.

FV A equidade é uma questão central na luta pela inclusão. Como a APAE de Valinhos trabalha para garantir que todas as pessoas assistidas tenham as mesmas oportunidades, respeitando suas diferentes necessidades?
ANDREA Para garantir a equidade, buscamos oferecer oportunidades iguais, respeitando as diferentes necessidades e capacidades de cada pessoa assistida. Isso inclui suporte e recursos adaptados para que cada indivíduo atinja seu pleno potencial, o que torna essencial a realização de avaliações individualizadas em áreas como educação, saúde, terapia e inclusão social. Para garantir a equidade buscamos que todas as pessoas assistidas tenham as mesmas oportunidades, respeitando suas diferentes necessidades e capacidades, oferecendo suporte e recursos adaptados às necessidades individuais de cada pessoa, para que eles alcancem o seu pleno potencial. Portanto, é de extrema importância garantir avaliações individualizadas que abrangem áreas como educação, saúde, terapia e inclusão social.

FV A APAE de Valinhos realiza um trabalho essencial no suporte às famílias das pessoas com deficiência. Como a equipe técnica colabora para fortalecer esse suporte?
ANDREA A APAE de Valinhos acolhe as famílias com cuidado, oferecendo suporte para que pessoas com deficiência superem desafios diários e promovam o bem-estar de seus entes queridos. Esse apoio abrange aspectos emocionais, práticos, educacionais e legais, fortalecendo a família e garantindo acesso a oportunidades e recursos para uma vida plena e digna.

FV Qual a importância de eventos como a Semana da Pessoa com Deficiência Intelectual e Múltipla para a promoção de políticas públicas voltadas à inclusão?
ANDREA

A Semana da Pessoa com Deficiência Intelectual e Múltipla é crucial para promover políticas públicas de inclusão, conscientizar a sociedade e avançar nos direitos e garantias das pessoas com deficiência. A semana convida à reflexão sobre as realidades, desafios e potencialidades desse público.

FV Como você vê a participação dos profissionais da APAE na realização desta semana e na luta diária por visibilidade e representatividade das pessoas com deficiência?
ANDREA Todos os profissionais que atuam na APAE, desempenham um papel fundamental na organização e execução das atividades da Semana da Pessoa com Deficiência. Todos buscam o conhecimento especializado para planejar eventos que ajudam a sensibilizar o público e a promover discussões significativas sobre inclusão. visibilidade e representatividade retomando as conquistas para o avanço da inclusão social e se fortalecendo nessa luta constante de desafios e perseverança.

FV Quais são os principais desafios que ainda precisam ser superados para garantir o pleno acesso das pessoas com deficiência a direitos fundamentais como educação, saúde e trabalho?
ANDREA Os principais desafios encontrados são: garantir o pleno acesso das pessoas com deficiência a direitos fundamentais, garantir a acessibilidade em todos os espaços sejam eles públicos ou privados, superar as barreiras do preconceito e da discriminação, garantir uma educação inclusiva de qualidade, garantir o acesso a serviços especializados de saúde, garantir oportunidades de empregabilidade, garantir a implementação e fiscalização de políticas públicas e a oportunidade de representatividade em todos os espaços, respeitando a necessidade individual de apoio.

FV De que maneira a APAE de Valinhos planeja manter o legado e as conquistas obtidas até agora, enquanto continua a inovar e a melhorar os serviços oferecidos às pessoas com deficiência?
ANDREA A APAE de Valinhos, sempre se dedicou para garantir a promoção de direitos das pessoas atendidas oferecendo atendimento especializado em todos os seus segmentos de atuação. Para manter esse legado todos os integrantes da Diretoria da Organização e seus colaboradores vem atuando para inovar e melhorar os serviços oferecidos, buscando a melhoria continua em seus processos e recursos materiais utilizados nas intervenções realizadas com cada pessoa atendida.

FV Como a comunidade de Valinhos pode se engajar e apoiar a APAE durante a Semana da Pessoa com Deficiência Intelectual e Múltipla e ao longo do ano?
ANDREA Somos gratos eternamente a toda a comunidade de Valinhos que sempre nos apoiou em toda a nossa trajetória durante o nosso legado de 53 anos no atendimento às pessoas com deficiência em nosso município.
Salientamos que ainda precisamos muito do apoio de todos. Contamos com todos vocês para estar conosco em nossos eventos, nas campanhas de doações, nas captações de recursos através da nossa central de doações, sendo nosso voluntário e promoção de práticas inclusivas nas ações pessoais. A parceria e o envolvimento contínuo garantirão uma sociedade mais inclusiva não somente na questão da deficiência, mais a todas as diversidades existentes nas nossas relações do cotidiano.

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Valinhos

Dia do Advogado: entrevista com o presidente da OAB Valinhos, Dr. Fabrício Camargo Simone

Neste domingo, 11 de agosto, celebramos o Dia do Advogado, uma data que homenageia os profissionais essenciais na mediação de conflitos e na defesa dos direitos dos cidadãos. Em tempos de profundas transformações sociais e tecnológicas, o papel do advogado se torna ainda mais relevante. Nesta entrevista, o Dr. Fabrício, presidente da OAB Valinhos, reflete sobre os desafios atuais enfrentados pela advocacia, incluindo a divisão ideológica e o impacto da tecnologia. Ele também compartilha sua trajetória na profissão e sua visão sobre a importância da Ordem dos Advogados do Brasil na preservação da justiça e dos direitos fundamentais. A conversa oferece uma visão abrangente sobre como a advocacia continua a ser um pilar da democracia e da cidadania, garantindo que os direitos dos indivíduos sejam protegidos e respeitados em todas as esferas da sociedade.

FOLHA DE VALINHOS Neste domingo, dia 11, é comemorado o Dia do Advogado/Advogada, profissionais de grande importância na mediação de conflitos e atuam na defesa dos interesses e direitos dos cidadãos. Como você analisa esse papel nos dias atuais, diante de tantos desafios, sobretudos os impostos pela divisão ideológica e da tecnologia?

DR. FABRÍCIO A advocacia é indispensável pela boa e rápida administração da Justiça. E isso tem ficado evidente nos tempos modernos, justamente, pelas imposições ideológicas e o avanço tecnológico, sobretudo, para que auxilie os cidadãos na conciliação ou outras formas de consenso, evitando judicializar as demandas. O grande desafio está em conseguir a concessão das partes em meio as verdades absolutas, em que todos tem razão sobre o seu ponto de vista. São tempos de extremo trato e de muito trabalho para a advocacia.

FV O senhor atua como advogado em Valinhos há quanto tempo, em qual área do direito?

DR. FABRÍCIO Sou natural de São Paulo, capital, me mudei para Valinhos definitivamente em 2005. Me formei em 2010 e desde 2013 constitui me escritório na cidade, atuando em diversos segmentos, em especial, direito empresarial

FV O que significa para o senhor estar a frente de uma organização tão importante e respeitada no meio jurídico?

DR. FABRÍCIO Quando abri meu próprio escritório, passei a me envolver na OAB, de modo que pelo trabalho desempenhado a frente das comissões, a presidência ocorreu de forma natural. A bem da verdade, a OAB se mantém ao menos sobre três pilares fundamentais, quais são: a dignidade da advocacia, a justiça social e os direitos humanos. Deste modo, poder, de alguma forma que nossa cidade se destaque sobre esses pilares é de fato muito satisfatório. Desde o ingresso tenho me empenhado em acessar os três Poderes, Judiciário, Legislativo e Executivo, levando projetos, ideias, sugestões, intervindo quando necessário, para que os direitos fundamentais sejam preservados. E isso é o que faz, no fim do dia, tudo valer a pena

FV Quantos advogados existem registrados na OAB Valinhos hoje?

DR. FABRÍCIO Valinhos está a caminho de atingir um mil inscritos.

FV Hoje, as tecnologias ajudam as pessoas a terem mais acesso à justiça ou as distanciam ainda mais?

DR. FABRÍCIO A tecnologia é uma faca de dois gumes. Se, de um lado, auxilia na aceleração das providências — como a emissão de uma matrícula atualizada, que antes era retirada em 5 dias no Cartório e hoje pode ser feita quase que imediatamente pela internet —, por outro lado, o contato muito mais ágil faz com que todos os dias surjam milhares de novas providências, exigindo que a advocacia seja extremamente organizada para melhor servir a clientela e atender a todas as demandas. Em relação ao próprio cliente, a tecnologia certamente o auxilia, pois a informação passou a ficar mais à disposição.

FV A cidadania e democracia são fundamentais no processo de garantia dos direitos e sabemos que a OAB teve papel fundamental no processo de redemocratização do país no século passado. A OAB ainda tem essa força?

DR. FABRÍCIO Sobre a força da OAB, isso é indiscutível. Ao longo de seus 91 anos, a Ordem tem se posicionado em questões cruciais para a manutenção da democracia e, ainda hoje, exerce esse papel. Como exemplo, tivemos o movimento recente para garantir que a advocacia pudesse exercer o direito de sustentação oral nos Tribunais, algo que estava sendo impedido. É importante ressaltar que fomos vitoriosos nessa questão. No âmbito estadual, conseguimos modificar procedimentos do Tribunal de Justiça para otimizar o trabalho da advocacia, como a alteração do vencimento das guias, que antes ocorria no dia da geração e agora foi estendido para cinco dias, permitindo que a população se programe melhor. No município, podemos citar o processo que visa discutir a legalidade do ISSQN aplicado pela prefeitura. Veja, portanto, que a atuação da OAB é sempre precisa e necessária.

FV Você acha que o pós-pandemia levou os brasileiros a viverem um novo-normal – como tanto se falou durante ela? Especialmente no tocante ao seu cultural jeitinho de querer se dar bem em tudo ou resolver problemas

DR. FABRÍCIO A pandemia levou as pessoas a adotarem mais cuidados, a entender que é preciso de segurança em diversos sentidos da vida, inclusive quando se fala de contrato de compra e venda, de aluguel, de trabalho, etc. Para que o improvável possa ser considerado e tratado com cautela.

FV O cidadão brasileiro entende que o advogado é importante para ajudá-lo a resolver problemas que muitas vezes ele não imaginava enfrentar, como uma ação de despejo, uma separação, um acidente de trânsito, um problema de saúde, uma questão relacionada à compra de um produto ou posse de drogas? Ou não?

DR. FABRÍCIO Embora a pandemia tenha trazido um novo senso ao público em geral, ainda é uma pequena parcela que busca prevenir situações através de um advogado, como na leitura ou na confecção de um bom contrato. Entretanto, quando já existe um problema, vejo de forma diferente, pois as pessoas querem o acompanhamento de um profissional para resolver a situação rapidamente.

FV A sociedade muda a todo instante e assim novas Lei e códigos de condutas sociais precisam ser criados para manter a ordem. Neste sentido, o senhor não acha que hjá um numero excessivo de Leis no Brasil o que dificulta muitas vezes o entendimento do direito ?

⁠DR. FABRÍCIO Nós temos situações mutáveis ao longo de toda a história, prova disso é que muitas profissões não existem mais e outras tantas surgiram, portanto, a legislação tem que acompanhar essas novidades. Portanto, a necessidade de muitas leis é adequada para a proporção do Brasil. Mas entendo que há muitas leis que são desnecessárias e que o legislativo podia se dedicar a questões mais essenciais, afinal ainda estamos engatinhando quando o assunto é desigualdade de gênero, raça e natureza sexual

FV Nossa cultura muitas vezes nos faz acreditar que um homem ou mulher que cometeu um crime violento não mereceria ter sequer um advogado. Mas nossa Constituição garante esse direito. Como você vê esse tipo de pensamento

⁠DR. FABRÍCIO Imagine uma imagem vista de lado em que possa ver um homem com o dedo do meio hasteado, mostrando para outra pessoa, dando a entender que ele quer xingar essa pessoa. A mesma imagem vista de frente mostra que na verdade tem mais dedos da mão levantados. A verdade é que todos merecem direito ao contraditório para demonstrar seu ponto de vista, sob qualquer circunstância.

FV Se uma pessoa precisar de um advogado hoje, qual seria o caminho mais indicado para procurar um? Existe alguma ferramenta para isso? Se ela não tenho recursos para contratar um advogado, ela pode solicitar um que atue de graça na causa?

DR. FABRÍCIO A advocacia é impedida pelo Código de Ética e Disciplina de fazer propaganda de seus serviços. Porém, as ferramentas de busca na internet são bem produtivas para localizas profissionais, devendo sempre se atentar a especialidade do advogado que está atrelado a necessidade do cidadão. Mas é sempre usar usar da velha e boa indicação, pois a confiança deve selar essa parceria do começou ao fim. A OAB por sua vez mantém lista de profissionais conveniados com a Defensoria Pública do Estado, que atendem a população que não consegue contratar por meios próprios um advogado, devendo, para tanto, submeter-se a uma triagem sócio-econômica para, posteriormente, ser nomeado um profissional

FV O dia 11 de agosto antigamente era conhecido como dia da pendura, quando advogados se reuniam em restaurantes e não pagavam a conta? Os donos de restaurantes não gostavam? De onde surgiu isso? Ainda acontece?

DR. FABRÍCIO A tradição foi minando ao longo dos anos. Com o surgimento da primeira faculdade de direito, os alunos tinham grande prestígio e bares e restaurantes ofereciam seus espaços para a comemoração da data. As pessoas extrapolaram, causando grandes prejuízos aos donos dos restaurantes, o que foi impedindo que a tradição se perpetuasse.

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